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如何通过全球流动改善员工体验

作者:华体会 时间:2022-02-01 00:13
本文摘要:2020年大家口中的热门话题是 员工体验 ,大多数人力资源从业者都已经知道,现在是一个求职者的市场。在履历了创纪录的2019年之后,美国经济以另一份强劲的就业陈诉开始了2020年的事情时机。 停止2020年1月,就业人数增长凌驾了最初的预期,失业率保持在或靠近历史低点。现在,留住公司的顶尖人才比以往任何时候都更为关键。 在这方面,提供富厚的员工体验是至关重要的。从现在的情况来看,如果公司接纳适当的措施让员工开心,75%的员工流失率是可以制止的。

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2020年大家口中的热门话题是 "员工体验" ,大多数人力资源从业者都已经知道,现在是一个求职者的市场。在履历了创纪录的2019年之后,美国经济以另一份强劲的就业陈诉开始了2020年的事情时机。

停止2020年1月,就业人数增长凌驾了最初的预期,失业率保持在或靠近历史低点。现在,留住公司的顶尖人才比以往任何时候都更为关键。

在这方面,提供富厚的员工体验是至关重要的。从现在的情况来看,如果公司接纳适当的措施让员工开心,75%的员工流失率是可以制止的。

再加上招聘和培训新人才的成本可能是员工人为的两倍以上,这对企业来说是一种庞大的激励,因此企业有很大的动力去想方设法留住现有员工。留住员工并改善公司员工体验的最有力的计谋之一:全球人才流动全球人才流动如何改善员工体验随着就业市场连续碾压预期,留住人才应该是企业的首要任务。2018年被许多HR思想首脑和影响者认为是 "员工体验年",而且这种情绪并没有削弱。

最近的研究显示,只有15%的美国员工以为自己在事情中的到场度很高。这一发现提出了一个问题:企业向导者如何让剩下的85%的员工到场进来?为你的公司制定一个全球人才流动计划是一个很是有效的计谋,可以让你的员工保持到场其中--被派驻到外洋的员工总体上会体验到更高的事情满足度,从而提高事情绩效。40%的外派员工在现在公司的事情体现压倒一切。

此外,这一统计数字是外派人员的业绩提升趋势的效果。全球人才流动计划所提供的履历,在吸引、激励和生长员工方面是唯一无二的。

那些在外洋事情的员工在接受外派任务时获得支持的员工最终会以为自己的雇主很有价值。作为一家公司,你在派遣员工的历程中负担了一定的风险,而员工自己也知道这一点。

以前可能以为停滞不前的员工,现在会以为重新焕发了活力,他们的事情结果也会有显着的改善。人才流动是一个可以让事情发生变化的必经之路,如果有了正确的工具,可以显著改善员工的体验。全球人才流动计划的执行执行全球人才流动计划,对于充实实现全球派任和恒久调动的潜在收益至关重要。

从行业角度来看,任何在差别所在之间调发动工的全球企业组织都需要一个成熟的、端到端的计划,由全球人才流动平台驱动。实施这一战略可以确保人力资源团队拥有所需的数据和洞察力,同时实现重复性任务的自动化,并整合跨人力资源系统的数据,实现全球人才流动的规模化。使用过时的方法和手动治理全球人才流动计划是一个全员到场的局势。

然而,实施像Topia这样的平台,可以将人才流动转变为集中化、自动化和高效的运动。一个涉及到许多接触点和利益相关者的庞大流程,曾经是鸠拙而低效的,现在随着技术的实施,变得越发精简和易于治理。

投资于全球人才流动计划将对员工体验和人才战略发生两方面的影响。首先,提供全球人才流动体验,将使你的公司成为更有吸引力的事情场所。其次,通过留住顶尖人才,您将节约招聘和培训新员工的用度。

关于通过全球人才流动提供优秀员工体验的更多信息,请检察最近的网络研讨会。以上由AI翻译,仅供参考!。


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