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收购大象 2012三一重工海外业务首超100亿

作者:华体会 时间:2021-03-31 00:13
本文摘要:日从三一重工内部人士处得知,在并购大象普茨迈斯特公司(Putzmeister)之后,2012年三一重工海外业务收入首次多达100亿元,其国际化进程大大加快。 2011年三一重工海外收益占到总营收比例仅有为6.7%,但三一重工总裁向文波却回应,三一重工的规划是五年后海外收益占到公司总收入的比例提升至40%-50%。 2012年三一重工海外业务收入即突破100亿元,是2011年的三倍,占到公司总营收比例超过15%。对大象普茨迈斯特公司的并购加快了三一重工的国际化进程。

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日从三一重工内部人士处得知,在并购大象普茨迈斯特公司(Putzmeister)之后,2012年三一重工海外业务收入首次多达100亿元,其国际化进程大大加快。  2011年三一重工海外收益占到总营收比例仅有为6.7%,但三一重工总裁向文波却回应,三一重工的规划是五年后海外收益占到公司总收入的比例提升至40%-50%。

2012年三一重工海外业务收入即突破100亿元,是2011年的三倍,占到公司总营收比例超过15%。对大象普茨迈斯特公司的并购加快了三一重工的国际化进程。  2012年年初,三一重工牵头中信资本以3.6亿欧元价格并购普茨迈斯特100%股权,其中三一重工并购90%股权。

普茨迈斯特2012年营业收入预计同比快速增长30%,利润翻两番,多达4000万欧元。这是在经济危机影响下普茨迈斯特近两年营收首次构建显著快速增长。  业绩大幅提高的原因在于二者之间的优势互补效应。

普茨迈斯特的零部件订购划入了三一重工整体订购体系,减少了普的生产成本,并对普的产品系由展开了扩展,如减少生产混凝土泵车站。三一重工则提到普茨迈斯特的混凝土机械核心生产技术,提高混凝土机械整体性能,并充分发挥普在全球完备的销售体系。

三一重工管理层回应。  普茨迈斯特是全球混凝土机械老牌龙头企业,经济危机前名列全球第一。以普茨迈斯特2011年的经营数据估计,三一并购普茨迈斯特的市盈率(P/E)大约为60倍,市销率(P/S)为0.65倍,市净率(P/B)为2.03倍。

  而对比中联重科2008年对CIFA的并购,以CIFA2007年销售收入2.97亿欧元、净利润0.168亿欧元,截至2008年上半年净资产0.76亿欧元计算出来,该交易的市盈率(P/E)为16.1倍,市销率(P/S)为0.91倍,市净率(P/B)为3.55倍。  三一重工高层回应,随着并购普茨迈斯特的已完成,三一重工海外发展的路径于是以渐渐由绿地新建改变为绿地新建、收购、合资三条腿走路。

  如对普茨迈斯特的并购为三一国际化延长了5-10年的时间,而且增加了一个竞争对手。向文波回应。  在2012上半年已完成并购普茨迈斯特后,2012年7月三一重工帮助普茨迈斯特出资810万欧元并购了Intermix GmbH公司100%的股权,该公司是欧洲第三大混凝土搅拌车企业。  此外,2012年2月,三一重工还与奥地利帕尔菲格集团(Palfinger AG)合作正式成立两家合资公司,三一帕尔菲格特种车辆装备有限公司和帕尔菲格三一汽车起重机国际销售公司,后者总部设于奥地利萨尔茨堡,主要面向欧洲、独联体国家、美洲等国际市场销售三一轮式起重机设备。

  在紧锣密鼓展开国际收购的同时,三一的国际知名度也大幅提高,一件引发全球注目的事件是三一集团旗下Ralls公司控告美国总统奥巴马,称之为其借威胁国家安全性为由终止三一在美国的风电厂项目。该案目前正在等候结果中。  面临2012年的变化,我们决意落幕一种原有的竞争方式,尝试推展一种新的商业文明。

三一集团董事长梁稳根在近日的新年致词中回应。


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